ما الذي تعرفونه عن منتج الحد الأدنى القابل للتطبيق (MVP)؟

عند الحديث عن تأسيس وتطوير الشركات الناشئة والعلامات التجارية، يأتي العديد من الخبراء على ذكر مفهوم “منتج الحد الأدنى القابل للتطبيق MVP”، وقد يختلط فهم هذه العبارة لدى المتلقين، لذا في هذه المقالة سنوضح لكم ما هو هذا المفهوم، وكيف يمكن لرواد الأعمال بناء هذا المنتج بعملية بسيطة؛ توفر التكاليف والجهد والوقت، والذي يتحول مع الوقت من فكرة بسيطة إلى منتج فعلي، تزداد قيمته يوماً بعد يوم في السوق، ويصبح قادراً على المنافسة والتصدر.

ما هو منتج الحد الأدنى (MVP)؟ منتج الحد الأدنى القابل للتطبيق، أو MVP، ويسمى أيضاً المنتج الجوهري، هو منتج ذو مجموعة محدودة من الميزات، أو في صورته الأساسية بأدنى حد من المقومات، لكنها تكون كافية لإرضاء العملاء الأوائل، وذلك وفق تعريف قدمه موقع ProductPlan، المختص بالأعمال والمشاريع، وهذا المنتج وفق تحليل الموقع المذكور، يُساعد في التحقق من صحة فكرة المنتج في مرحلة مبكرة من دورة حياته، من خلال ردود فعل وملاحظات العملاء؛ بهدف تكرار المنتج وتحسينه.

القابلية للتطبيق يأتي الاسم المختصر للمفهوم MVP من الكلمات الثلاث التالية:

Minimum أي الحد الأدنى.

Viable قابل للتطبيق.

Product المنتج.

ومن المهم التركيز على أن يكون المنتج قابلاً فعلاً للتطبيق، هذا يعني أنه لا يمكن أن يكون MVP واجهة مستخدم تحتوي على العديد من الأدوات والميزات غير المكتملة، يجب أن يكون منتجاً فعالاً؛ تستطيع شركتك بيعه.

ووفق موقع Harvard Business Review، صاغ المصطلح “فرانك روبنسون” عام 2001، إلا أنه لاقى شعبية بعدما تحدث عنه كل من “ستيف بلانك” و”إيريك رايز”.

أهمية منتج الحد الأدنى

إيريك رايز، الذي تحدث عن مفهوم منتج الحد الأدنى كجزء من منهجيته؛ “الشركات الناشئة الرشيقة”، هي منهجية لإنشاء وإدارة الشركات الناشئة ومنتجاتها، يصف هذا المفهوم على النحو التالي: “هو نسخة المنتج الجديد التي تُمكّن الفريق من جمع أقصى قدر من المعرفة المُثبتة حول العملاء بأقل جهد”.

ويذكر موقع ProductPlan أن الشركة قد تختار إطلاق منتج الحد الأدنى للأسباب التالية:

طرح المنتج في السوق بأسرع وقت ممكن.

اختبار الفكرة مع مستخدمين حقيقيين قبل تخصيص ميزانية كبيرة لتطوير المنتج بالكامل.

معرفة ما يلقى صدى لدى السوق المستهدفة للشركة وما لا يلقى صدى.

تمكين الشركة من التحقق من صحة فكرة المنتج من دون بناء المنتج بالكامل.

لذا، فإن منتج الحد الأدنى يساعد أيضاً في تقليل الوقت والموارد.

من الأمور التي يجب أن تعرفها أيضاً كـ رائد الأعمال: لماذا عليك أن تُعِد منهجية لتحليل وإدارة المخاطر؟

كيف يصبح منتج الحد الأدنى جاهزاً للإطلاق؟

ووفق المصدر المذكور، هذه بعض الخطوات الإستراتيجية التي يجب اتخاذها لتطوير منتج قابل للإطلاق:

التأكد من أن منتج الحد الأدنى المُخطط له يتماشى مع أهداف عملك: قبل تحديد الميزات التي يجب بناؤها، فإن الخطوة الأولى في تطوير منتجك القابل للتطبيق بالحد الأدنى؛ هي التأكد من أن المنتج سيتوافق مع الأهداف الإستراتيجية لفريقك أو شركتك. ما هي هذه الأهداف؟ هل تعمل على تحقيق إيرادات في الأشهر الستة المقبلة؟ هل مواردك محدودة؟ قد تؤثر هذه الأسئلة على ما إذا كان الوقت مناسباً للبدء في تطوير منتج قابل للتطبيق (MVP) جديد. اسأل أيضاً عن الغرض الذي سيخدمه هذا المنتج القابل للتطبيق. على سبيل المثال: هل سيجذب مستخدمين جدداً في سوق مجاور لسوق منتجاتك الحالية؟ إذا كان هذا أحد أهداف عملك الحالية، فقد تكون خطة المنتج القابل للتطبيق (MVP) هذه مُجدية إستراتيجياً. ولكن إذا كانت أولوية شركتك الحالية هي مواصلة التركيز على أسواقك الرئيسية، فقد تحتاج إلى تأجيل هذه الفكرة، والتركيز…..

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه