ما هي الترقية الوهمية التي يستخدمها بعض المدراء؟ وما تأثيرها؟

قد يعتقد بعض القادة أنهم بمنحهم لقبًا وظيفيًا أفضل، يُكرّمون مساهمات الموظف ويُظهرون تقديرهم له، قد يُقدّم البعض ترقيات على أساس اللقب الوظيفي فقط كوسيلة للاحتفاظ بالكفاءات عند ازدياد معدلات الاستنزاف أو مع تزايد الضغط لإظهار التقدم في التزاماتها المتعلقة بالتنوع والمساواة والشمول، حيث تبحث بعض الشركات عن طرق مختصرة دون بذل الجهد اللازم، وهذا ما يدخل في نطاق ما يسمى بـ “الترقية الوهمية”.

عبر السطور القادمة تطرقنا إلى أسباب الترقية الوهمية نقلًا عن الخبير الإداري محمد القحطاني، مع سرد بعض الاستراتيجيات الناجحة عن هارفارد بزنس ريفيو لترقية الموظفين.

أسباب الترقية الوهمية

يرى القحطاني أنّ أسباب الترقية الوهمية تتمثل في أن الشركات تتوجه إلى منح موظفيها هذه الترقيات بوصفها طريقة للاحتفاظ بالموظف عندما يبدأ شعوره بالإنهاك في الازدياد، وأحيانًا، بسبب الضغط لإظهار التقدم المحرز في التزاماتها بتحقيق التنوع والمساواة؛ لذا يجب الانتباه إلى بعض العلامات التي تدل على أن هذه الترقية هي ترقية وهمية مثل:

أن لا يُصدر المدير أي إعلان على مستوى المنظمة أو الفريق لمشاركة خبر ترقية الموظف.

إجبار الموظف على تغيير مسماه الوظيفي في توقيع بريده الإلكتروني وعلى LinkedIn لإعلام العملاء والموردين بأنه أصبح الآن عضوًا بارزًا في الفريق.

عدم وجود أي تغيير في المسمى الوظيفي أو الميتوى الوظيفي للموظف في أنظمة الموارد البشرية الداخلية، مثل Oracle PeopleSoft أو Workday.

عدم وجود أي زيادة في الراتب الشهري أو المكافآت بالرغم من ازدياد المسؤوليات.

اطلعوا أيضًا على بعض النصائح للحصول على ترقية في العمل.

استراتيجيات جوهرية لترقية ناجحة

وأشارت المجلة الشهيرة “هافارد بزنس ريفيو” إلى بعض الاستراتيجيات الناجحة للترقيات الممتازة والتي…..

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه