5 أمور يفعلها الناجحون عندما يتعاملون مع مدير صعب: “لا تيأس”

العمل مع شخص صعب المراس يُدقق في كل ما تفعله ويطلب منك مناقشته ومراجعته، قد يدفع أي شخص إلى التذمر والضيق الذي يقود أحياناً إلى حافة الهاوية ويثير مصاعب نفسية تؤثر على الإنتاجية. لكن لا تيأس.

هذا ما تنصح به مؤلفة كتاب “الإدارة الفعّالة: كيف تحصل على ما تحتاجه من المسؤولين”، وأستاذة في السلوك البشري، ميلودي ويلينغ في مقال لـ CNBC Make IT، بعد تجربة قضت خلالها 15 عاماً في تدريب القادة في غوغل وأمازون وشركات أخرى من قائمة فورتشن 500.

“لقد رأيت بنفسي مدى صعوبة التعامل مع تحديات العمل مع شخص مهووس بالسيطرة. أُعلّمهم بعض الاستراتيجيات البسيطة لجعل الموقف في صالحهم، دون أن يُرهقوا ويُحبطوا يومياً”، تروي ميلودي.

وتنصح ميلودي إذا كنت تعمل مع شخص مُسيطر وغير صبور، بتجربة هذه الخطوات الخمس:

1- ابدأ بمسودات أولية

بدلاً من العمل الدؤوب لأيام، أو أسابيع، لصياغة مشروع مثالي، ابدأ بمراجعة أولية وقل: “هذا ما جمعته حتى الآن. المشروع غير مكتمل بعض الشيء، لكنني أردتُ التركيز على الأفكار الأساسية وهيكله لنتمكن من صياغته بشكل مميز”.

سيكون مديرك سعيداً بتلقي ملاحظاتك، وستوفر طاقتك.

2- عزّز سلطة المدير المسؤول

استخدم عبارات مثل: “ما نفعله في النهاية متروك لك”، أو “سأشاركك وجهة نظري لتتمكن من اتخاذ القرار النهائي”. هذا يُبرز معرفتك بمن هو المسيطر.

اطرح أفكارك على شكل استفسارات. جرّب: “ماذا لو…” أو “ماذا لو…”؟ طرح الأسئلة في المحادثة يُعزز…..

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه