لماذا تفشل التطبيقات الخارقة خارج الصين؟ – ryan
بزتت التطبيقات الخارقة في الصين لتكون من أبرز نقاط الاختاف في الساحة الساحة التقنية بينها وبين بقية العالتطيiction الخارقة الطريقة التي يتعامل بها الصينيون مع التقية بشكل عام ، ت توفر لهم كل ما يحتاجونه من خلال واجهة واحدة.
ويشير مفهوم التطبيقات الخارقة إلى تطبيق واحد يجمع بداخله العديد من الخدمات المتنوعة والمختلفة التي تاج لأكث من تطبيق لأدائها ، وإذا نظرنا إلى تطبيق “وي شات” (Wechat) كمثال عليها نجد التطبيق منصة للمراسلة الفورية منص produ تواصل اجتماعي ومتجر رقمي يحتوي كل ما تحتاج إليه إلى جان كونه تطبيقًا ماليا لإرسال الأموال واستقبالها مع إتاياياياياياياياياياياياding تطبيقات التوصيل وحجز السيارات والمطاعم من خلاله.
ورغم وجود العديد من التطبيقات التي تحاول محاكاة هذه التجربة ، فإنها لم تحظ بنجاح حقيقي خال attend الدول في شرق آسيا ، وهذا الأمر كان محور جلسة نقاشية ثرية أجرتها شروتي ميشرا نائبة رئيس التحر بقناة ” في 18 “(cnbc-tv18) مع كلّ من فيليب كاندال الذي يشل منصب مدير المشتريات في تطبيق” (Grab) وحمد الهاجري المؤس يسca التنفيذي لشركة “سنونونوmb” القطرية وخوان بابابلو أورتيجا المؤس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ” أعضاء في شركات قدمت تطبيقات خارقة محلية أقرب للنجاح.
كيفية اختيار الخدمات التي تقدم في التطبيقات الخارقة؟
أن التطبيقات الثلاثة ، “غراب” ونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونونون “يونو” ، تقدمات التطيقات الخارقming مختلفا في اختيار الخدمات التي يقدمها ، وهذا كان السؤال الأول الذي وict (
في البدء ، قال فيليب كاندال إن تطبيقهم بدأ أولًا كتطبيق للتوصيل يحاكي خدمات “أوبر” اكتشفوا أن سائقي الشركة يعملون في أوقات الذروة الصباizing استغلال هؤلاء بشكل أفضل قامت الشركة بإافة خدمة توصيل الطعام التي تعمل في وقت مختلف تمًا عن مواعيد توصيل توظفيل الموظيل توظbb إلى أعمالهم ، وعندما وجدوا السائقين بحاجة إلى خيارات تمويل فعالة تراعي ظروفهم قررت الشركة التوسع و ، ، ، ، ، ، فبالنسبة لشركة “غراب” فإن المعيار الأساسي لاختيار الخدة التي تضاف إلى التطبيق هوë هود حاجة إليها قبل قبل الجممهورجمهورجمهورجم. المستهدف.
أيّد حمد الحجري مؤسس مؤسس ما قاله كاندال موضحًا أن طبيعة منطقة الخليج المختلفة والتي تضا أقلسكان. من الصعب تجربة الخدمات والتأكد منها في تطبيقات منفصلة ، لذا فإن التطيقات الخارقة التي تي من من من هي وضع مثع مثع للخليج ، وعن آليات اختيار الخدمات فقد وضح الحجري أن “سنونوmb” اعلى تحليل سلوك المستخدمين لاكتشاف ما يحتاجون.
وبينما قام “يونونونو” بالاعتماد على آلية مماثلة ، إلا أنها اختلفت قليلًا ، إ بدأ لتوصيل ممتطلبات المعيشة اليوميوميوميومcing مثل متجر كبير ، ولكن مع الوقت أضافوا خدمة أخرى تدعى “شراء أي شيء” السائق ، سواء كان يذهب إلى المطعم ليطلب الطعام بشكل فيزيائي وي وينقله معه أو يشتف وأجهة إلكترونية.
التوافق مع الأسواق المحلية
تطرق حمد الحجري إلى آلية النجاح ومواجهة التطبيقات العالمية عبر التطيقات المحلية ، ومن هذه الآليات تخيصييص التطبيق ليتناسب مع خصوصية كل سوق بشكل مختلف عن غيره من الأسواق ، وأشار حمد الحapt للمستخدمين حجز الوجبات في المطاعم الفارهة فضلًا حجز الوجبات وتسلمها من المطعم مباشرة.
لذا ، فإن التطبيقات المحلية ستظل مفضلة لدى المستخدمين في العديد من الأوقات لأنها تلبي احتياجاصة دو النظر التوجهات العالمية أو محاولة تبنّي التقنيات العالمية بشكل يجعلها أقرب إلى المستخدين العادين ، النقطة وجطة وج. نظر حمد الحجري وخوان بابلو أورتيجا كفيلة بجعل تطبيقاتهم قادرة على مواجهة التطبيقات العالمية.
لماذا تنجح التطبيقات الخارقة في الصين فقط؟
يمكن القول إن السبب الرئيسي لنجاح التطبيقات الخارقة في الصين هو التكيف مع خوصية الشعب الصيني واتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتياتkers و هذا السبب هو الذي يجعلها تفشل في التوسع د ذ ذ ذن السوق الصينية مغلقة للغاية على نفسها ، ، ويصعب أيصعلى أيصعلى أيصعلى أيصعباء تطبيق داخلها ، لذا فمن الأسهل بناء مجموعة من الخدمات تحت واجهة تطبيق واحدة.
ولكن في الأسواق العالمية ، يمكن بناء العديد من التطبيقات في أوقات مختلفة وإلاقها محليا ، وعالميا ، السه The المطورين ورواد الأعمال يفكرون في المشاكل بشكل محدود ومحور للغاية ، إن التركيز على على التركيز على حل أكثر من مشكلة وتقديم أكثر من خدمة معًا.
ويمكن القول إن نجاح “سنونونوmb” وتوسع “يونو” “رابي” (Rappi) إلى الشرق الأوسط هو بداية الطوفان من التطبيقالخيالخيالخيا التي قد تليها.